IT業界において人材不足が叫ばれるようになってから久しく経ちますが、未だその解決への道筋はたっていません。
また不足している人材を海外に求める施策も多々行われていますが、その多くが上手く活用し切れていません。
そのような昨今のIT業界の状況を鑑み、弊社はトレーニングプログラムを立ち上げることになりました。
IT業界歴10年、15年を越えるベテラン講師陣によるプログラムに是非ご期待ください。

[プロジェクトマネジメントトレーニング]
海外に人材を求めるようになった結果、オフショアプロジェクトと呼ばれる、海外の人材と一緒にプロジェクトを進めるケースが多くなってきました。
昔は中国かインドしか選択肢がありませんでしたが、リーマンショック以降、ベトナムを始めとして、フィリピン・マレーシア・タイ・カンボジアなど、東南アジアの国々がコストの安さを売りに台頭してきました。
そのコストの安さに興味を持った日本企業が続々とオフショアプロジェクトを立ち上げましたが、その多くが失敗しています。
その理由は日本側のマネジメント力の無さにあります。
同じ日本の会社であれば、文化・商習慣・物事の考え方など共通項が多くあり、マネジメント力がさほど無くても、極端に言えば全く無くてもプロジェクトをある程度進めることが出来ます。
しかし、文化も商習慣も物事の考え方も、そして言葉も全く異なる海外の人材と一緒にプロジェクトを進める場合、マネジメント力の欠如は致命的です。
そしてそのマネジメント力は対日本企業の場合と比較して、数倍～数十倍必要になります。
そのことに気付かない日本企業が、対日本企業と同じ感覚でオフショアプロジェクトを進めてしまうので、失敗してしまうのです。
そのため、オフショアプロジェクトを推進していくためには、マネジメント力の強化は必要不可欠なのです。
そこで、10年超のマネジメント、オフショアプロジェクトマネジメントの経験を持つ講師陣によるトレーニングプログラムを用意しました。
これを活用して御社のマネジメント力の底上げを図り、オフショアプロジェクトを成功させ、海外の人材を上手く活用するノウハウを定着させてください。
それが他社との差別化を生み出し、御社の人材不足を解決する糸口になります。

[プロジェクトマネジメントトレーニング実施要項]
＊お客様のご要望によりカスタマイズ可能です。あくまで標準構成とお考えください。
＊トレーニング後のフォローアップトレーニング、オン・ザ・ジョブ・トレーニング（オプション）も実施可能です。
＊その場限りになりがちなトレーニングをロングタームで支援し、マネジメント力の定着を図ります。

• Lesson 1（1時間30分）：プロジェクトマネジメントとは何か？プロジェクトマネジメントの知識体系（PMBOK）の俯瞰
• Lesson 2（1時間30分）：PMBOKを学ぶ(1)
• Lesson 3（1時間30分）：PMBOKを学ぶ(2)
• Lesson 4（1時間30分）：PMBOKを学ぶ(3)
• Lesson 5（1時間30分）：PMBOKを学ぶ(4)
• Lesson 6（1時間30分）：プロジェクト失敗の原因を学ぶ(1)
• Lesson 7（1時間30分）：プロジェクト失敗の原因を学ぶ(2)
• Lesson 8（1時間30分）：プロジェクト失敗の原因を学ぶ(3)
• Lesson 9（1時間30分）：実プロジェクトをベースにしたシミュレーション・トレーニング(1)
• Lesson 10（1時間30分）：実プロジェクトをベースにしたシミュレーション・トレーニング(2)

[実績]
オフショアプロジェクトを推進している日本人メンバーに対するトレーニングやサウジアラビア人、インド人など海外の人材に対するトレーニングを実施しています。
そのためオフショアプロジェクトを現在実施している、または将来の実施を考えているお客様、在籍している外国人のマネジメントスキルを上げたいとお考えのお客様のニーズにもお応えします。
トレーニングは英語でも実施可能です。